Projecten

Innovatie staat ondertussen overal op de agenda, zowel bij beleidsmakers, ondernemers als middenveld. En ook op de onze.

Twee NEXT innovatie tafels die in het najaar van 2009 door VOSEC i.s.m. i-propeller werden opgezet waren de aanzet om ook met sociale economie-ondernemingen innovatieve ideeën te delen en te onderzoeken hoe hier rond trajecten kunnen opgezet worden.

De SWOT-analyse die op deze uitwisselingstafels werd gemaakt, geeft aan wat de aandachtspunten zijn voor innovatie op ondernemingsniveau en op sectorniveau in de sociale economie. Deze SWOT leert ons:

• Maatschappelijke trends zijn vandaag groeimarkten. De vraag wordt gestuwd door burgers, overheden en pioniers binnen de bedrijfswereld. Deze bewuste klanten willen op het juiste moment op maat bediend worden.
• Er schuilt een groot innovatiepotentieel in de ondernemingen van de sociale economie. Een potentieel dat zijn oorsprong vindt in de missie van de ondernemingen. Deze sociale licentie is een troef om in te spelen op maatschappelijke groeimarkten waar zich tal van opportuniteiten aanbieden.
• Tegelijkertijd wordt deze troef veel te weinig uitgespeeld. De efficiëntie van de huidige inspanningen op lokale long tail (kleine marge) markten moet verhoogd worden. Er is nood aan strategische benadering van innovatie, gericht op doorbraak rond concrete innovaties. Deze benadering vereist:
  • de oprichting van een stevige en dynamische structuur: een strategisch innovatienetwerk voor de sociale economie in Vlaanderen;
  • multidimensionele begeleiding van dit netwerk.
• Een duidelijke innovatiestructuur biedt schaalvoordelen om concreet en resultaatsgericht te innoveren. Deze structuur moet een oplossing worden voor de paradoxale situatie waarin sociale economie-ondernemingen zich bevinden: innovatie is essentieel voor hun voorbestaan maar alleen is diezelfde innovatie een investering met een hoog risicogehalte. Binnen een gemeenschappelijk kader moet trajecten kunnen ontwikkeld worden die de kostprijs, het risico, de kwaliteit en de efficiëntie voor een individuele onderneming aanzienlijk verbeteren.

Het eerste resultaat van deze tafels is een maand later al tastbaar: twee deelnemende ondernemingen hebben ondertussen een overeenkomst met i-propeller ondertekend voor de begeleiding van een innovatietraject.